HRIS Implementation Partner

Vi sidder på kundens side af bordet

Når en virksomhed køber et nyt HR-system, stiller leverandøren typisk sine egne implementeringskonsulenter. De kender platformen – men de repræsenterer leverandøren.

HRIS.dk repræsenterer jer og sikrer, at løsningen matcher jeres processer, data og øvrige systemer.

Få hjælp til HRIS implementering Start HR Tech Analyse

Vi koordinerer

HR
IT
Payroll
Ledelse
HR-softwareleverandøren
Øvrige systemleverandører

Én part holder overblik over beslutninger, afhængigheder og tidsplan – så projektet ikke drives af leverandørens standardplan alene.

Ydelser

Hvad vi laver i et implementeringsprojekt

Vi går ind i den rolle, I mangler – uanset om det er samlet projektledelse eller specifik hjælp til data og integrationer.

Projektledelse
Kravafklaring
Design af HR-processer
Datamapping
Koordinering af datamigrering
Integrationer
Gennemgang af konfiguration
Test
UAT
Go-live
Change management
Leverandørkoordinering
Optimering efter go-live

Forløb

Implementeringsforløb

Fase 1
Discover
Processer, krav, data og systemlandskab kortlægges.
Fase 2
Design
Løsningsdesign, konfigurationsvalg og procesbeslutninger.
Fase 3
Build
Konfiguration, datamapping og integrationsudvikling.
Fase 4
Test
Systemtest, integrationstest og UAT med HR-scenarier.
Fase 5
Go live
Cutover, kommunikation, træning og hypercare.
Fase 6
Optimize
Justering, adoption og næste release.

Data først

Stamdata og datamodel afklares tidligt, så migreringen ikke bliver en overraskelse.

Integrationer tidligt

Løn og identitet designes i starten af projektet – ikke ugen før go-live.

Adoption

Ledere og medarbejdere skal bruge systemet, ellers falder værdien uanset konfiguration.

Står I foran en implementering?

Vi kan gå ind som projektleder, teknisk rådgiver eller kundens repræsentant over for leverandøren.

Få hjælp til HRIS implementering Book HR Tech sparring